Онлайн библиотека PLAM.RU




  • Новые стандарты работы от Дэниела Пинка
  • Четырехчасовая рабочая неделя от Тимоти Фэрриса
  • Это важно!
  • Как прекратить зависеть от денег
  • Великая оптимизация расходов
  • Вместо вывода Как сделать так, чтобы было все как у людей?
  • Глава 10

    Как увеличить доходы, сократив рабочее время,

    или

    Настоящая оптимизация всей жизни

    – Но если ты перестанешь ходить на работу, тебе нечем будет оплачивать счета!

    – Ну, мне никогда не нравилось это делать…

    (Диалог из фильма «Офисное пространство»)
    Для чего читать эту главу?

    Чтобы:

    • узнать, кто такие свободные агенты и как примкнуть к этой формации;

    • открыть для себя секреты работы по четыре часа в неделю;

    • понять, как тратить меньше, зарабатывать больше, а главное – быть при этом счастливым.


    Мы – как, впрочем, и все люди во все эпохи – живем в уникальное время. Только подумайте: раньше для человека было естественно жить в одном месте всегда – если, разумеется, он не цыган, не кочевник, не художник или не вольный стрелок. Еще совсем недавно для людей было нормально работать солидную часть жизни на одну компанию – ну, если он не свободный художник, «шабашник» или еще какой асоциальный элемент. Что происходит сейчас, когда мобильность становится стилем жизни? Что будет считаться типичным через несколько лет, а может, и в следующем году?

    Я остановлюсь на двух почти обыкновенных историях – Дэниела Пинка и Тима Фэрриса. Сейчас они нас удивляют и вдохновляют, но очень скоро их исключительность может стать нормой. Если уже не стала.

    Новые стандарты работы от Дэниела Пинка

    Когда-то Дэниел Пинк работал спичрайтером вице-президента США Альберта Гора, но однажды его в буквальном смысле начало тошнить от работы. «Я стал свободным агентом, после того как меня вырвало в вазу после очередного совещания у Эла Гора, на которого я работал спичрайтером», – говорит он в одном из интервью. Он начал работать журналистом-фрилансером и писать книги. Сейчас его маленькая дочь удивляется тому, что офисы могут находиться не дома, а там, куда нужно ехать.

    Первая же его книга, «Нация свободных агентов», стала бестселлером. Работая над ней, Пинк выяснил, что около 25 % американцев (сейчас он говорит о 40–50 %) принадлежат к новой нации. Свободный агент – человек, который в некотором смысле работает только на себя: микропредприниматель, фрилансер. Пинк пишет, что когда-то слово фрилансер имело пренебрежительный оттенок. В 1960-х годах, к примеру, так называли проституток, не имевших сутенера. Сейчас «альтернативные формы занятости» (речь уже не о проституции) вызывают интерес, уважение и зависть. «Свободные агенты не являются ни работодателями, ни работниками; они одновременно и то, и другое. Это может звучать как головоломный дзен-коан, однако такова главная особенность новой экономики», – говорит Дэниел Пинк в своей книге. Свободные агенты могут легко наниматься в крупные корпорации – чтобы повысить свою компетенцию и наладить связи. И так же легко увольняться – если им становится интересно что-либо другое. «Зачастую удаленная работа становится для сотрудников компаний “легким наркотиком”, попробовав который, они неизбежно перейдут к употреблению более “тяжелого наркотика”, становясь чистопородными свободными агентами, для которых не существует никаких ограничений», – рассказывает Пинк о новой форме зависимости от свободы, ответственности за свой труд, мобильности, возможности регулировать свой доход и распределять рабочее время. По его мнению, свободные агенты гораздо более гибко реагируют на экономические кризисы, чем «люди организации», и даже организуют – если, разумеется, захотят – действующие профсоюзы.

    Уже сейчас отдельные крупные инновационные компании идут вслед за рынком труда, предоставляя сотрудникам свободный график работы и прочие удовольствия. Хотя не факт, что этим свободным графиком захочется воспользоваться. Так, во время посещения питерского офиса Google я мечтала превратиться в программиста и не уходить отсюда никогда: массажные кресла, разнообразная еда в холодильниках, барабанная установка в комнате отдыха, душевые кабины… Да-да, я описываю обычное место работы.

    Но вернусь к свободным агентам и Дэниелу Пинку. По его мнению, уже через десять лет корпорации будут стимулировать работников не только стандартами и лояльностью (останутся и такие компании), но и свободой (подобных фирм станет больше, чем сейчас). Данная модель управления персоналом, по прогнозу Пинка, станет не экспериментальной, а общепринятой. Изменится, по его мнению, и представление о лидерстве: лидерство станет горизонтальным. Модели сотрудничества будут напоминать скорее совместную работу над Wikipedia, чем традиционную вертикаль власти.

    Надеюсь, после всего вышесказанного вы поймете, почему лично меня слегка разочаровывают статьи и книги некоторых российских HR-специалистов о дауншифтинге. Они пишут о «деструктивном явлении» и предлагают советы, как быть собой, но «не нанести убытки» компании или как вовремя выявить подозрительный элемент и не взять его на работу.

    Понятие нормы меняется прямо на наших глазах. В России, может быть, это не так заметно, как, например, в Австралии, где почти четверть населения прямо заявляет, что сбавляет обороты. Зарубежные исследователи вместо того, чтобы причитать о непредсказуемости людей, желающих свободы творчества и отказывающихся носить офисные маски, пишут научные работы на тему, как привлечь «креативный класс». Последний, по мнению ученых, кроме производства и потребления инноваций озабочен еще и достижением work-life balance (а достижение гармонии вполне может со стороны выглядеть «деструктивным» дауншифтингом). Конечно, это также социальный заказ, но куда более свежий.

    Четырехчасовая рабочая неделя от Тимоти Фэрриса

    Тимоти Фэррис предложил людям то, от чего сложно отказаться, – возможность работать по четыре часа в неделю. Сначала он долго и мучительно приходил к этой идее сам. В процессе бросал учебу и восстанавливался в университете, нанимался в разные компании и увольнялся оттуда, а также постоянно организовывал что-то свое – от курсов по скорочтению до фирм, торгующих биодобавками.

    В один прекрасный день Тим обнаружил, что стал весьма успешным бизнесменом. «Одно было плохо: жизнь у меня вызывала отвращение, я работал по двенадцать часов семь дней в неделю», – пишет Фэррис. В отпусках он торчал в интернет-кафе по десять часов в день, а однажды довел себя до нервного срыва. История была бы банальной, если бы Тим не оказался способен найти выход: подобно Мюнгхаузену, он вытащил себя за волосы из болота собственной жизни. Он решил автоматизировать все, что только можно, отдал большую часть работ на аутсорсинг и сократил свое участие в бизнесе до минимума.

    Секрет его успеха прост: делать больше за меньшее количество времени. Больше дел и больше денег. Например, когда он был еще наемным работником, то придумал обзванивать клиентов до начала или после окончания рабочего дня – тогда, когда поднимают трубку не секретарши, а менеджеры, которые действительно принимают решения. И это дало эффект! «Забудьте о тайм-менеджменте. Ни в коем случае не следует делать с каждым днем все больше, пытаясь заполнить суетливой возней каждую минуту», – советует он.

    Когда он решил оптимизировать свой бизнес, то, воспользовавшись правилом Парето 20/80, отказался от восьмидесяти процентов клиентов, которые приносили ему двадцать процентов дохода. Также Фэррис совершил героический поступок – отказался от тех клиентов, которые тратили его нервы, даже если с лихвой окупали это. С таким же правилом – 20/80 – он рекомендует подходить и к рабочему времени: отсечь маловажные задачи (те самые 80 % задач, от которых зависит только 20 % результата) и ограничить рабочее время (оставив эффективные 20 % рабочего времени). Жесткие сроки помогают сконцентрироваться, отсечь мелочи и достичь результата максимально эффективно. Ревизию 20/80 он рекомендует проводить каждые 2–4 недели, чтобы держать себя в тонусе.

    Также Тим Фэррис предлагает отказаться от бесполезной информации (к ней он относит почти все, что доходит до нас через СМИ) и посещения собраний (это залог успеха, а не провала!).

    Он категоричен и в распределении полномочий: все решения стоимостью до… (впишите подходящую сумму) долларов, которые сотрудники могут принять, не связываясь с начальством (то есть Тимом Фэррисом или вами), они должны принять сами. Трудоемкие, затратные по времени, четкие задачи нужно отдавать на аутсорсинг, даже если вы наемный сотрудник. К сожалению, его идеи по найму секретарш в индийских компаниях реализовать в России сложно: русский язык индийцы знают гораздо реже, чем английский. Но, согласитесь, идея стать боссом, поручая скучные задания другим людям и освобождая время на то, в чем вы действительно наиболее эффективны, весьма привлекательна.

    Тим придумал концепцию «новых богатых», цель которых – сделать так, чтобы на тебя работали другие, получать регулярный доход, тратя минимум времени на заработки, заниматься тем, чем хочется, сочетать мини-отставки (продолжительные отпуска) с периодами загруженности, реализовывать мечты, а не работать ради работы или денег.

    Освободившееся в процессе оптимизации жизни время Тим тратит на учебу, хобби и путешествия, которые, к слову, позволяют ему еще и экономить на товарах и услугах премиум-класса. Он поставил себе цель не стать мультимиллионером, интенсивно работая и откладывая деньги, а сразу жить так, как мультимиллионер. И реализовал ее: летал на самолетах, жил в виллах на берегу моря, катался на горных лыжах… Как вы, наверное, уже догадались, все это он делал не в Америке, а там, где желанное более доступно.

    Мобильность позволила получать максимум удовольствия за минимум денег, а свободное время – реализовать себя в полной мере. Между делом Фэррис выиграл чемпионат по китайскому кикбоксингу, научился профессионально танцевать танго, выучил несколько языков, написал пару бестселлеров и т. д.

    АНЕКДОТ В ТЕМУ:

    Рабочий день сокращает жизнь на восемь часов.

    Это важно!

    Постепенно приучайте себя (далее следует выжимка из кучи книг и личного опыта автора книги, которую вы держите сейчас в руках):

    – проверять почту только 2 раза в день (увидите, как правило, чаще и не надо, а вот реже – можно!);

    – сворачивать общение, которое можно – по транзактному анализу[18] – отнести к времяпрепровождению (болтовня без особой цели, посвященная, например, современной молодежи, «этой стране», машинам, сумкам, поездкам и так далее) и любимой в России игре «Да, но…» (человек жалуется и спрашивает совета, а потом объясняет вам, почему так не получится). Удивитесь, как много времени уходит на подобное общение. И еще столько же – на бессмысленный серфинг по Интернету. Разрешите себе серфить только после того, как установленный вами (!) рабочий день (трех– или шестичасовой) закончится. Возможно, вы удивитесь, что после быстро сделанной работы серфинг в Интернете или вовсе не интересен, или более осознан;

    – работать удаленно. Время, которое вы обязаны находиться в офисе, вам не принадлежит. Вы не можете уделить его хобби, чтению, прогулкам или сну. Сделаете работу быстрее – будете работать больше: проверено миллионами служащих по всему миру. При любой возможности приучайте своего начальника к мысли о том, что вы прекрасно работаете из дома или в пути;

    – отказываться от тех клиентов и заказов, которые приносят двадцать процентов доходов и требуют восемьдесят процентов времени и нервов. Да, жалко, но надо резать. Тим Фэррис смог. А вы чем хуже?

    – разделять то время, в течение которого вы работаете, и то, когда нет. И четко ограничивать рабочее время. Никакой проверки корпоративной почты перед сном! Жестоко, конечно, но справедливо;

    – быть здесь и сейчас. Поставьте будильник, который будет своим звонком напоминать вам о том, что вы сейчас делаете и зачем, каждый час вашего трех– или шестичасового рабочего дня. Почему я снова говорю о его продолжительности? Во-первых, как мы с вами уже посчитали, если тратить больше времени на работу, да еще и добавить пару часов на дорогу, то времени на жизнь не останется. А хочется, чтобы оставалось! Во-вторых, именно столько, если верить психологам, человек может работать творчески. Дальше падают и производительность, и настроение O. Конечно, встречаются экземпляры, которые хорошо работают по многу часов несколько месяцев, но затем, как правило, им нужен полный отдых в аналогичном объеме. Лучше ориентироваться не на исследования и ТК, а на комфортный и приятный для вас режим дня;

    – работать в потоке. И отказываться от издержек переключения. Теорию потока придумал психолог Михай Чиксентмихайи. Если коротко, то поток – особое состояние, когда человек полностью вовлечен в то, что делает, и наиболее эффективен (можно соотнести с духовными практиками в буддизме и даосизме). При этом главная награда – само занятие, так что никакого насилия над собой человек не совершает. Работается замечательно, время летит незаметно, на выходе – отличный результат. Наверняка такие состояния были и у вас. И вы знаете, как их запустить. Из традиционных спусковых крючков напомню о правильно и творчески организованном рабочем пространстве, ночной тишине, сплоченной команде разношерстных участников проекта.

    Для того чтобы войти в поток, людям требуется разное время. Многие говорят о четверти часа, но лично вам может требоваться как две минуты, так и полчаса. А теперь внимание: выйти из потока легко! Телефонный звонок, срочное письмо, сообщение в «аське», другая задача по работе, в которую надо погружаться… И начинайте концентрацию на задаче заново! Если у вас всего три-шесть часов рабочего времени, очевидно, вы не сможете тратить несколько часов на вхождение в поток. Симптомом, что у вас проблемы с этим самым потоком, может быть то, что вы наиболее эффективно работаете в нерабочие часы – тогда, когда все ушли и никто не отвлекает.

    Если хотите работать меньше, придется пожертвовать модной нынче идеей «быть на связи». Вы или на связи, или в потоке. И там, и там получается редко – в основном у менеджеров по продажам;

    – отказаться от траты времени на дорогу. Сделать это можно по меньшей мере двумя способами (если придумаете третий, поделитесь!). Первый – начать работать удаленно. Второй – переехать ближе к работе. Так сделал один мой знакомый, и сейчас он доезжает до работы за десять минут. На велосипеде. Он отказался от общественного транспорта и получил возможность приезжать домой на дневной сон. Если вы в состоянии контролировать свой трудоголизм, попробуйте такой парадоксальный дауншифтинг.

    Как прекратить зависеть от денег

    Независимость от денег (идея встречается и у Тима Фэрриса, и у Роберта Кийосаки в книге «Богатый папа, бедный папа», и у многих других) – это не то, что вы думаете. Не максимально возможная зарплата или постоянный доход от ренты. Настоящая независимость от денег – независимость от страха потерять их, от жажды получить их больше, а также четкое понимание того, что вам действительно необходимо.

    Вы можете быть богатым человеком или бедным, но если вы подчинены тому, что вам хочется (или положено) потреблять, вы не так свободны, как кажется. Не буду пересказывать идеи Роберта Кийосаки (возможно, вы читали его книгу «Богатый папа, бедный папа»), процитирую один диалог с «богатым папой»:

    «У многих людей есть своя цена. Есть потому, что в них (в этих людях) живут страх и жадность. Сначала страх остаться без денег мотивирует нас усердно трудиться, но однажды, получив деньги, мы попадаем в сети жадности и желания, которые заставляют нас думать обо всех тех великолепных вещах, которые можно купить за деньги. Возникает жизненный шаблон».

    “Какой шаблон?” – спросил я.

    “Шаблон – встать, пойти на работу, оплатить счета, встать, пойти на работу, оплатить счета. Жизни людей с этим шаблоном пожизненно управляются страхом и жадностью. Предложи им больше денег, и они продолжат свой цикл, лишь увеличив расходы. Это то, что я называю крысиными бегами”».

    Напомню, это пишет человек, который учит тому, как стать богатым. Такой цели я перед собой не ставлю, поэтому предлагаю начать с малого – попробовать избавиться от «маниголизма». Лечить будем хирургическим путем – отсекая ненужные траты.

    Вовсе не обязательно становиться аскетом (я первая в ряду противников крайностей!), но стоит внимательно присмотреться к тому, как мы живем, на что тратим деньги и как это можно оптимизировать.

    Великая оптимизация расходов

    Покупаем. Некоторые особо рьяные критики потребления предлагают брать товары на помойках (я об этом писала в предыдущих главах).

    Другие настаивают, что треснувшие чашки или чудом оставшиеся в живых блюдца из разных сервизов не могут служить причиной для покупки новой посуды. Мол, у таких предметов – свой шарм, время только придает им привлекательности. К слову, во многих ресторанах Франции, по моим личным наблюдениям, эти устои блюдут.

    И то, и другое, на мой взгляд, слишком радикально (очевидно, я еще не достигла высот духовного развития). Если и вы решите пока не оставлять культ потребления, рекомендую приносить денежные жертвы во время путешествий. Я давно перестала приобретать одежду и технику в Москве: сумма, сэкономленная на покупках в Праге или Париже, превышает стоимость авиабилета в оба конца за сто евро (не забудьте научиться покупать дешевые билеты в справочнике дауншифтера, в разделе «Билеты»).

    И еще: если вы журналист или блогер, смело договаривайтесь с компаниями о пробных экземплярах – тогда ваши игрушки станут бесплатными. Не поверите, но у меня и сейчас в почте лежат предложения о тестировании нескольких новинок, за которые гики отдали бы все на свете, кроме разве что обновлений для любимых программ.

    Еще один совет из серии «хозяйке на заметку». Хорошо бы прекратить смотреть рекламу – это сберегает и время, и деньги, и нервы. «Идея рекламы в том, чтобы объяснить, как плохо то, что у нас есть. Три тысячи раз в день нам говорят, что наши волосы, мебель, машина не те, что мы не те, но все можно исправить, если просто пойти за покупками. Мы находимся в глупой ситуации, когда мы идем на работу, а может, и на две, потом дома падаем усталыми на диван и смотрим ТВ, где нам говорят: «Ты неудачник», поэтому надо ехать в магазин, чтобы купить что-нибудь… в итоге надо работать больше, чтобы платить за вещи, которые нужно купить… Мы вступаем на беговую дорожку: работать – смотреть – покупать», – остроумно рассказывает Анни Леонард в шокировавшем откровенностью потребителей и производителей фильме «История вещей».

    Двигаемся. Никто не спорит, спорт полезен. Но фитнес-центры и прочие заведения к активному образу жизни не имеют прямого отношения. Элитные клубы – показатель статуса. Тема для разговора. Элемент имиджа. Возможность почувствовать, что вы заботитесь о своем здоровье. Повод купить новый спортивный костюм. Или два.

    Не свежая, но полезная идея: чтобы заняться спортом, спортклуб не обязателен. Можно прогуляться по набережной, покататься на велосипеде в лесу, сделать зарядку в скверике… В парках Пекина китайцы занимаются спортом массово и бесплатно – видела своими глазами. При этом выглядят они куда более здоровыми, чем мои знакомые девицы, украсившие свои изможденные фитнесом тела нарощенными ресницами и ногтями. К слову, красотки называют себя «спорт-пакетом», но почему-то бодрые восьмидесятилетние китайцы, скачущие в парках, внушают мне куда больше веры в спортивные перспективы человечества. Вдобавок такая физическая активность – без мук, жертв и даже годового абонемента – гораздо приятнее.

    Александр Шенбург в книге «Искусство стильной бедности. Как стать богатым без денег» подсчитал, что европейцы ежегодно выкидывают миллиарды евро, покупая для успокоения совести абонементы в фитнес-клубы, но не пользуясь ими. Сам Александр прежде ходил работать в офис и думал, что здоровье можно купить. Но занимался спортом все реже и реже. Сейчас у него нет абонемента (как и постоянной работы), поэтому он ведет действительно активный образ жизни: бегает по лесу и подтягивается на перекладине в дверном проеме спальни. Немного мудрости от гуру богатой жизни, не стоящей ни копейки:

    «Самый стильный вид спорта – ходьба (на свежем воздухе). Раз в несколько лет у нее меняется наименование. Сейчас ее, кажется, называют просто «walking», но делят на hill-, nordic-, power-, zen-, race-, aqua-, vital– и body-walking. Журналы стремятся открыть новый вид спорта каждые две недели, хотя людям нужно всего-навсего двигаться на свежем воздухе, а не посещать дорогостоящие курсы по тай-чи, квигонгу или сенфи».

    Александр настойчиво напоминает нам, что яркие одежды и специальные прибамбасы необязательны для занятий спортом: та же Мадонна во время турне просила перекрыть на пятнадцать минут лестницу в отеле, в котором останавливалась, и бегала по ней.

    Допускаю, не все могут, как Мадонна, заграждать пролеты, чтобы заняться бегом, поэтому некоторым приходится покупать абонемент в пафосный спортклуб. Чтобы демонстрировать свой статус. Это так, но… никакого отношения к спорту не имеет O.

    Учимся. Как получить знания, не платя слишком высокую цену? Или не платя вообще ничего? Повторю то, что уже говорила: не стесняйтесь получать образование бесплатно. В принципе, можно вовсе никуда не поступать и приходить на лекции вольным слушателем. Старая добрая и почему-то забытая традиция. Забытая всеми, кроме преподавателей – как правило, они не возражают против присутствия жаждущих знаний.

    Не стесняйтесь не только учиться, но и не учиться. Если вам кажется, что учитесь где-то не там или не на то… не тратьте свое время только потому, что много времени уже потрачено. Каждый игрок на фондовой бирже объяснит вам, что это типичная ловушка. Успешные предприниматели – те, кто вовремя выходит из неперспективных предприятий. Вам нужно относиться к своей жизни с не меньшим уважением.

    Станислав Кулеш, успешный веб-дизайнер, живущий в Новой Зеландии, так и не закончил вуз. А сын Ричарда Баха – Джеймс Бах, ставший в 20 лет самым молодым техническим менеджером компании Apple Computer, в свое время бросил даже школу. Джеймс учился – и продолжает учиться! – самостоятельно.

    Можно даже не вспоминать Роберта Кийосаки, который говорит, что самый опасный совет, который можно дать ребенку сегодня, – идти в школу, получать образование, искать работу. Раньше это было залогом успеха, сейчас не гарантирует ничего. А постоянное самообразование и финансовая грамотность спасут мир в каждом отдельном случае.

    Зачастую на курсах и в университетах мы платим не за знания: их можно почерпнуть в книгах и на видеолекциях в Интернете. Деньги мы меняем на статус, мотивацию, общение, связи… Это, безусловно, важно, но если вы хотите всего лишь обучиться писать статьи, программировать, делать кукол, читать и писать на иностранном языке, фотографировать, сможете обойтись и без сэнсэя.

    Смело договаривайтесь об обмене услугами. Я бы самодовольно приписала себе авторство идеи, если бы не встретила на днях несколько обсуждений темы в сети.

    Затея проста: дизайнер учит танцора тому, как делать открытки хэндмейд, танцор преподавателя английского – плясать ча-ча-ча, а преподаватель – дизайнера английскому… Одно время мне так нравилась эта идея, что я училась английскому, танцу живота и дизайну бесплатно, точнее, в обмен на услуги.

    Реализуем мечты и пробуем новое… И снова наша любимая игра в оптимизацию расходов за счет мобилизации. Герои этой книги брали уроки танго в Аргентине, учили хинди в Индии, испанский в Испании, китайский в Китае (не сравнить с ценами на курсы китайского в Москве!), водили яхты в Таиланде, а еще летали на парапланах, занимались йогой, покоряли пещеры, горы, реки, моря, вулканы… И экономили серьезные деньги за счет того, что делали это в нужном месте в нужное время.

    И даже едим. Тот же «новый бедный» Шенбург жалеет тех, кто ходит в рестораны: очевидно, у них так много работы, что некогда даже спокойно поесть. Согласитесь, еда и обслуживание во многих местах общепита оставляют желать лучшего.

    Сейчас вновь становится модным увлечение домашней кухней, и на ней уже делают деньги книжные издательства и ведущие кулинарных курсов.

    Вы можете стать домашним шеф-поваром без них. И воспринимать это не как ограничение, а как роскошь. Что-то в данном тренде есть, согласитесь?

    Также есть что-то и в том, чтобы не готовить еду, если процесс не нравится. Если мучаете себя кулинарией из соображений прибыли, знайте: есть мнение, что питаться в ресторанах выгоднее, чем дома (мол, дома вы закупаете по розничным ценам, а ваш труд стоит дороже, чем труд повара и посудомойки). Конечно, эту точку зрения можно оспорить, но я к тому, чтобы вы бесстыдно делали так, как хочется. И то, и другое сочтем за оптимизацию. Аргументацию придумаем потом.

    Вместо вывода

    Как сделать так, чтобы было все как у людей?

    Никак. Это невозможно. В «наше время» люди взяли привычку жить как попало. Вернее, как им вздумается. Тим Фэррис живет в приключениях, а Маша Дубровская – в путешествиях. Кто-то за спокойствием отправляется в деревню, другой – на морской пляж. Одни счастливы, когда увольняются и становятся свободными агентами, иные довольны статусом вечных студентов. Так, моя знакомая Инга сделала своим профессиональным навыком получение стипендий на обучение за границей. Ей нравится учиться и не нравится работать. Чем не оптимизация жизни? Но и Джеймс Бах, бросивший школу, определенно оптимизировал свою личную систему образования.

    Только и это еще не все. Есть те, кто неожиданно меняет профессию, уходит в море, улетает в небо, а то и остается на земле – но в совершенно ином качестве… И те, кто бросает работу и неожиданно начинает жить как миллионер. И, конечно, те, кто настойчиво продолжает делать карьеру в офисах, ничего не меняя.

    Совершенно очевидно: «как у людей» уже не получится. О том, что надо искать то, что подходит именно вам, твердит каждый первый герой моей книги.

    Найти то, что оптимально, поможет забавный термин «синдром отложенного счастья». Это когда человек считает, что станет счастливым (отдохнет, выспится, займется любимым делом или просто сексом, погуляет с собакой или женой – добавьте нужное) тогда, когда купит дом (закончит работу над важным проектом, приобретет машину – также вставьте свой вариант). Чем больше счастья и жизни откладывается на потом, тем сложнее, печальнее, тяжелее жить сейчас. Поэтому остановитесь и… прислушайтесь к себе, к тому, чего вы изволите. Не откладывайте на завтра то, чем хотите заниматься и как хотите себя чувствовать уже сегодня. В этом отгадка. Одна из…

    Не хватает времени ни на что? Испытайте на себе «Тренинг новых возможностей».

    Ни на что не хватает денег? Вам в помощь – «Ревизия денег».

    Подумываете о переменах, но сомневаетесь? Познакомьтесь с тренингом «Оптимизация себя».


    Примечания:



    1

    В наркотическом смысле этого слова.



    18

    Транзактный анализ может быть вам знаком по книге Эрика Берна «Игры, в которые играют люди».









    Главная | Контакты | Нашёл ошибку | Прислать материал | Добавить в избранное

    Все материалы представлены для ознакомления и принадлежат их авторам.